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Method

我們怎麼把 AI 真正做進企業。

AI 導入不是一次性的軟體採購,而是企業營運架構逐步升級的過程。 我們用 7 個階段推進,不追求「一次做完」,追求「每一步都能被用」。

Fracdigi Pipeline / v1

從流程、資料、系統到 AI 決策

Nodes 00 / 07
  1. 01
    Business Process
    訪談盤點營運流程、決策點與斷點
  2. 02
    Data Mapping
    把 Excel、ERP、LINE、機台資料標記出來
  3. 03
    Database Architecture
    資料模型、關聯、權限與擴展性設計
  4. 04
    System Integration
    報價、CRM、工單、機台、API 對接
  5. 05
    Automation
    把重複性人工流程用工作流封裝
  6. 06
    AI Layer
    LLM / RAG / Agent 接入有價值的節點
  7. 07
    Dashboard & Decision
    把資料變成經營者能立即使用的判斷
Decision Layer
AI Reasoning
以真實資料為前提,提供可解釋的建議與行動
Management Dashboard
Automation
Prediction
Knowledge
Action
Seven Steps

每一步的實際產出

notion.so/fracdigi/diagnose-report
Diagnose 範例
Diagnose Report v1
# 現況痛點
- 報價分散在 4 位業務的 Excel,同一客戶多份版本
- ERP 資料完整,但無法快速回答毛利
- 工單靠 LINE 群組,交期無法追蹤

# 資料位置
- Sales     : Excel × 4
- ERP       : Oracle EBS (11i)
- LINE      : 群組 × 6
- 機台 Log  : Kondia / OKUMA · CSV/日

# 建議第一階段 (8 週)
1. 統一報價欄位 → Cost Engine 定義
2. 建立 quotes / customers / bom 三張核心表
3. LINE 對話同步至 CRM (webhook)
fracdigi.com/apps/ops
Iterate 範例
Ops Retro · 每週回顧
  • Quote latency2.6h → 42min
  • 報價一致性4 位業務同一邏輯
  • LINE 對話進 CRM96%
  • AI 排程建議採用率34% → 51%
下週行動 · 把 AI 排程建議加入業務日報,並收集第一輪拒絕原因。
  1. 01
    Diagnose
    診斷

    了解企業真正的 business bottleneck,而不是先討論工具。

    Output
    關鍵痛點 · 目標 · 預算 · 團隊
  2. 02
    Map
    盤點

    盤點 People · Process · System · Data,把現況畫成一張圖。

    Output
    流程圖 · 系統關係 · 資料位置
  3. 03
    Architecture
    架構

    畫出未來的 Data Model、System Architecture、API 與 Pipeline。

    Output
    架構圖 · 資料模型 · 命名規範
  4. 04
    Prototype
    原型

    建立最小可行 prototype,先驗證資料流與最有價值的節點。

    Output
    可操作的 MVP · 使用回饋
  5. 05
    Integrate
    整合

    與 ERP、CRM、LINE、Excel、Database、機台整合,讓資料真正流動。

    Output
    API / ETL / SSO / Webhook
  6. 06
    AI
    AI

    最後才把 AI 接進真正有價值的節點。RAG、Agent、Automation 依需求選擇。

    Output
    LLM · RAG · Agent · Automation
  7. 07
    Iterate
    迭代

    從實際營運資料持續優化,不當一次性專案處理。

    Output
    Dashboard · Metrics · Retro
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